Aan het begin van de studie is het gebruikelijk dat je bedrijfscoach een nulmeting invult. Op deze manier heb je een duidelijk overzicht waar je tijdens de studie aan kunt werken. Welke competenties beheers je en welke moet je jezelf verder in ontwikkelen.
Bij Kwantum werken we met floormanagers en supervisors. Zoals ik eerder al heb aangegeven ben ik floormanager in het filiaal in Arnhem. Mijn supervisor is eind verantwoordelijke van drie filialen van Kwantum. Deze filialen zijn Arnhem, Duiven en Doetinchem. Omdat mij supervisor het meeste zicht heeft op mijn ontwikkeling en mij daar ook in kan ondersteunen heb ik aan hem gevraagd of hij mijn bedrijfscoach wilt zijn.
Hier onder de ingevulde nulmeting van mijn bedrijfscoach.
.........................................................................................................................................................................................................................
Analytisch vermogen
Je analyseert situaties en data op systematische wijze.
Je stuurt op prestatie-indicatoren.
.........................................................................................................................................................................................................................
Communiceren
Je communiceert overtuigend.
Je benut op effectieve wijze diverse communicatiemiddelen afgestemd op de doelgroep.
.........................................................................................................................................................................................................................
Innoveren
Je initieert nieuwe ideeën.
Je realiseert op creatieve wijze vernieuwingen.
Je benut daarbij de mogelijkheden op het gebied van technologie.
.........................................................................................................................................................................................................................
Leiderschap
Je straalt passie en beleving uit, pakt de regie in teamverband.
Je mobiliseert anderen vanuit de waarden en de cultuur van de onderneming.
.........................................................................................................................................................................................................................
Lerend vermogen
Je ontwikkelt jezelf persoonlijk en professioneel door visie,
reflectie en feedback
.........................................................................................................................................................................................................................
Managen & Organiseren
Je geeft vorm en inhoud aan de bedrijfsvoering en zet hierbij de klant centraal.
.........................................................................................................................................................................................................................
Onderzoekend vermogen
Je toont in je werkwijze een nieuwsgierige en kritische houding.
Je hanteert een passende onderzoek aanpak die resulteert in bruikbare resultaten.
.........................................................................................................................................................................................................................
Resultaatgericht handelen
Je toont verantwoordelijkheid en doorzettingsvermogen.
Je neemt besluiten om de beoogde resultaten te bereiken.
Je past je daarbij gemakkelijk aan veranderende omstandigheden aan en durft risico’s te nemen
.........................................................................................................................................................................................................................
Samenwerken & Netwerken
Je levert in groepsverband een actieve en inhoudelijk bijdrage aan de beoogde resultaten en het groepsproces.
Je bouwt een netwerk van relaties op.
.........................................................................................................................................................................................................................
Waardecreatie
Je creëert duurzame en commerciële waarde gericht op
de wensen en behoeften van klanten en overige stakeholders.
Je doet dat op basis van ontwikkelingen in de (inter)nationale omgeving.
.........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................
Voldoende
........................................................................................
Voldoende
........................................................................................
Voldoende
........................................................................................
Onvoldoende
........................................................................................
Voldoende
........................................................................................
Goed
........................................................................................
Voldoende
........................................................................................
Onvoldoende
........................................................................................
Voldoende
........................................................................................
Onvoldoende
........................................................................................