Tijdlijn van de studie
In onderstaande tijdlijn wordt de volgorde van de thema's weergegeven die tijdens de studie Ondernemerschap en Retailmanagement aan bod komen
Retail Exploration
Leerjaar 1
Het eerste thema is Retail Exploration en dit is een verkennend thema naar de trends en
ontwikkelingen in ondernemerschap en retail. Er wordt kennis gemaakt met het vakgebied en de studie. Ook verkrijg je inzicht in je kwaliteiten en worden leerdoelen vastgesteld.
ontwikkelingen in ondernemerschap en retail. Er wordt kennis gemaakt met het vakgebied en de studie. Ook verkrijg je inzicht in je kwaliteiten en worden leerdoelen vastgesteld.
Costumer Journey
Leerjaar 1
Het tweede thema is Costumer Journey. In dit thema maak je een verdieping in de klantreis en leer je waar de organisatie nog beter kan aansluiten bij de behoefte van haar consumenten. Dit leer je door te kijken door de ogen van de consument en hoe consumentengedrag te beïnvloeden is.
E-Commerce
Leerjaar 1
Het derde thema is E-commerce waarin je leert om kritisch te kijken naar data en deze data weet te vertalen naar bruikbare informatie voor de organisatie. Het doel is online en offline met elkaar verbinden en uiteindelijk een concrete oplossing ontwerpen voor de organisatie.
Procesoptimalisatie
Leerjaar 1
Het vierde thema is Procesoptimalisatie en in dit thema maak je een verdieping in de processen en systemen van de organisatie. Met behulp van supply chain management, category management en systeemkunde analyseer je de processen en systemen in jouw organisatie. Het einde resultaat is een verbetervoorstel voor de organisatie.
Menselijk kapitaal
Leerjaar 2
Het vijfde thema is Menselijk kapitaal. In dit thema krijg je inzicht in actuele Human Resource(HR) ontwikkelingen en onderzoekt een HR-vraagstuk. Met dit inzicht stel je een adviesrapport op voor de organisatie en maak je een prototype. Ook ga je jezelf ontwikkelen in je rol als Leidinggevende door diverse vaardigheidstrainingen.
Sturing en financiën
Leerjaar 2
Het thema Sturing en financiën is het zesde thema en in dit thema los je een productiviteitsvraagstuk op. Bij dit vraagstuk lever je een prototype op die de organisatie kan implementeren. Je ontwikkelt jezelf op het gebeid van cijfermatige vaardigheden en krijgt inzicht sturing op basis van cijfers om resultaten van de organisatie te beïnvloeden.
Verandermanagement
Leerjaar 2
Het zevende thema is Verandermanagement waarin je aan de slag gaat met het implementeren van een prototype uit voorgaande thema's. Wat centraal staat in dit thema is het succesvol veranderen en het borgen van de verandering.
Proeve van Bekwaamheid
Leerjaar 2
In de Proeve van bekwaamheid toon je aan dat ja alle tien competenties beheersd. Naast een eindmeting van deze competenties, maak je een portfolio met bewijslast. Je toont aan dat je begrijpt hoe de opleidingscompetenties samenhangen en op welke wijze je deze competenties hebt ontwikkeld. Je laat zien wat je toegevoegde waarde is voor de organisatie waarvoor je werkt.